Transformatie van een hobby in een bedrijf. Hoe niet te doen

Waarom heb je opeens besloten dat je geld kunt verdienen aan Bentley-slippers of SMM? Het initiatief in de kiem smoren. Controleer de instellingen van "objectieve realiteit".

We waren aanwezig op het historische moment. Voor onze ogen stierven zowel het Sovjet als het post-Sovjet carrièreparadigma. Als in de Sovjet-versie het ideaal eruit zag als een "eenmalig arbeidsrecord" of progressieve groei in de mainstream van het nomenclatuursysteem, en in de post-Sovjet-Unie was het als een carrière in een westerse onderneming, nu hebben we te maken met totaal verschillende waarden.

Ingehuurde arbeid, met de hulp van Kiyosaki, werd tot verliezer uitgeroepen. Een mobiele coffeeshop is beter, maar een eigen, dan een post in Gazprom. Betere kapitalisatie van hun talenten dan het gemeten leven van een klerk of de nerveuze levensduur van een postzegel. Risico en individualisme zijn goed, afhankelijkheid van de werkgever en arbeidsverhoudingen zijn slecht. Het resultaat van deze aanpak was de vergisting van de geest, uitgedrukt in het kosmische aantal startups en micro-business. De griffiers van gisteren begonnen duidelijk te zien en opmerkelijke krachten op zichzelf te ontdekken. En het allerbelangrijkste is om het vertrouwen te krijgen dat ze door "doen waar ze van houden" in staat zullen zijn om de manier van leven van miljardairs met pensioen te leiden.

Zelfvertrouwen is natuurlijk de motor van elk bedrijf. Maar zijn radicale wendingen in carrière en levensstijl altijd gerechtvaardigd? Ze zijn eerder altijd gerechtvaardigd, maar hoe snel zijn ze?

De onverbiddelijke statistieken die ik voor mezelf houd, getuigt: het aantal verzoeken om raadpleging van degenen die gehuurde arbeid willen verlaten, is ongeveer gelijk aan het aantal verzoeken van degenen die willen terugkeren. Dus laten we proberen om uw vleugels van tevoren te knippen met een paar eenvoudige vragen.

  1. Ben jij echt de beste op de markt? En waarom is uw product / service beter dan hetzelfde, maar uitgevoerd door een grote en bekende onderneming? Waarom is het beter dan andere ondernemers?
  2. Heel om eraan te herinneren, maar toch. Ben je echt klaar voor verschillen in levensstandaards? In zaken, tenslotte, zijn er tijden. Vandaag ben je een werknemer en kies je tussen Lafite en Clicquot en morgen ben je een vrij man, maar je kiest tussen Kloosterhut en MKShV-champagne.
  3. Wil je echt iets verkopen? Voortdurend, elk uur, zonder feestdagen.

Download deze drie gedachten naar het brein en leef met hen gedurende 3-4 dagen. Hoe vind je dat?

Oké, ik ben het ermee eens, punt 1 kan niet objectief worden beoordeeld, maar het is misschien niet nodig. Het is voldoende om te begrijpen dat uw prijzen gezond zijn en u beschikt over de oorspronkelijke voedselvoorziening - een cirkel van "warme" klanten waarvan u kunt beginnen. Aan de andere kant is volledige onvoorzichtigheid hier ook onvergeeflijk. Als u de concurrenten niet kent en de klant niet duidelijk de voordelen van het werken met u kunt laten zien, zal er niets goeds uit voortkomen. Nauwkeuriger gezegd, de eerste stappen om je gebreide slippers, zelfgemaakt gebak, SMM-services te promoten, zullen vrijwel zeker niet eenvoudig zijn, maar als je niet met dezelfde UTP komt, zal alles nog moeilijker zijn.

Een ander voor de hand liggend ding dat de meeste bekeerlingen zich niet realiseren. Stel dat je een werknemer was. En werkte in een bepaald bedrijf. Naast u waren er verkopers, accountants, advocaten en, kenmerkend, de algemeen directeur. Okay. Je verliet het bedrijf en werd een vrije marketeer SEO SMM HR ... - en wie dacht je dat je was? (Spoiler: elke eerste denkt dat alleen de CEO).

Dus je werd de laatste generaal. En eerst en vooral - de verkoper en accountant. Plus al het overige, tot aan de medewerker van de Veiligheidsraad en logistiek.

Hoe denk je dat, hoeveel tijd in deze situatie blijft hangen in de hoofdactiviteit? En verlangde u echt naar, laten we zeggen, communiceert u met de belasting, begrijpt u de sombere schema's van boekhouden, onderzoekt u de subtiliteiten van marketing in sociale netwerken? Ja, u wilt niets weten over de kosten van één show, advertentietargeting en UPDF. U wilt dat pantoffels breien.

Maar niet hier was het. Alles dat vroeger zo succesvol was uitbesteed aan collega's van de relevante afdelingen van uw bedrijf, is nu uw dagelijkse werk. "To hell with everything!", - een bekend personage lacht op de cover, - "Vecht en doe!".

Ja, doe het en doe het, maar accepteer eerst het axioma dat het aantal mogelijke bestanden exponentieel zal toenemen. Om de eenvoudige reden dat het aantal van hun potentiële bronnen zal toenemen.

Bij het ingehuurde werk was zo'n bron één - je onmiddellijke functie. Nu, met evenveel succes, kunt u zich mengen in de hoofdfunctie, in de boekhouding, in de logistiek en in de verkoop. Bovendien zullen de gevolgen veel moeilijker zijn dan ingehuurd werk: uw bedrijf heeft eenvoudigweg geen duurzaamheidsmarge.

Je kunt niet handelen - handel niet. Valse overtuigingen die je duwen waar je geen behoefte aan hebt

In principe is alles hier vrij transparant. Als een echte HR-persoon, verklaar ik op verantwoorde wijze - om te begrijpen hoe goed uw vak zal verlopen, volstaat een oppervlakkige analyse van uw cv. Je hebt het waarschijnlijk. Open het en kijk nu meteen.

Werkte ik 15 jaar op een rij in FSUE, FSBI, GU en dergelijke stabiele omgeving? Denk goed na. Misschien laat de hobby zo blijven? Voorspelbaarheid en garanties voor de "transformatie" zijn er geen. Wat uw collega's bewonderden, is misschien niet haalbaar in een bredere markt. Als je taarten kookt, doneer ze dan "meiden van de boekhouding" en ze gaan met een knal - dit betekent niet dat deze zelfde taarten door vreemden voor echt geld zullen worden opgekocht.

Het probleem is niet dat de taarten niet kunnen kopen (dit is niet het geval: met de juiste stemming kopen ze alles), maar je ziet misschien niet de echte trends en prijskaders van de markt. Dit betekent dat het transformatieproces langzaam, pijnlijk en triest zal zijn.

Bovendien moet je snel wennen aan het feit dat stabiliteit eerder uitzondering dan regel is. En, om precies te zijn, om te beginnen te beseffen wat stabiliteit is: als je het jaren achtereen op de achtergrond hebt, merk je het niet meer op.

Andere opties in je cv. Van plek naar plek rennen? Welnu, hierin is misschien niets vreselijks. Als je helemaal geen CV hebt, omdat jij - het hele leven van een individuele ondernemer - dan denk ik dat je het zonder mij kunt uitvogelen.

Wat hebben we daar met valse overtuigingen? Laten we proberen sommige ervan naar de oppervlakte van het bewustzijn te trekken.

  • "Nou, ik zal het proberen, ineens krijg ik iets om te verkopen" (Er moet geen twijfel over bestaan! Een werkende versie die geen opties toestaat, zou 'Het blijkt' moeten zijn);
  • "Wie zal het kopen? Mensen hebben helemaal geen geld!" (Ik neem aan dat je het niet hebt, en dat zal ook nooit gebeuren.) Als je deze gedachte niet aankunt, laat alles dan onmiddellijk vallen. Je geluk is een ingehuurde baan);
  • "Om iets te verkopen, moet je dit normaal benaderen. Welnu, daar, maak een website duur, wijs veel geld toe voor marketing en SMM. En het belangrijkste is om de kwaliteit van het product aan te scherpen om perfectie te voltooien. ! " (Dit is hoe je voor altijd zult verzamelen en nooit zult starten.)
  • "Te eng is dit alles. Plots zal ik met belastingen iets verknoeien? En wat als de criminele structuren in mij geïnteresseerd zijn?" (Duizenden advocaten en individuele ondernemers rapporteren en niets, en u bent niet geïnteresseerd in criminele structuren.)

In één woord, zelfs als je volledig ondraaglijk bent, ga dan eerst rustig om met onzekerheid, perfectionisme, angsten en sociale stereotypen.

By the way, niet minder valse overtuiging - dat de verkoop vanzelf zal gaan. Ik ben er diep van overtuigd dat je absoluut alles en absoluut voor elk geld kunt verkopen, maar je kunt het proces niet zonder moeite starten. Zijn uw landingen of gebreide sokken ongelooflijk mooi? Zolang niemand hiervan op de hoogte is, kun je ervan uitgaan dat landingspagina's en sokken heel gewoon zijn.

Alleen al het publiceren van foto's van uw nyahny sokken in de VC leidt niet tot hun verkoop. Vóór u hebben veel vervelend en hard werk.

Wat voor en tegen welke prijs. Begrijpt u dat precies? "Infocouch", etc. tekens als absoluut kwaad

Klaar om van mislukking naar mislukking te gaan zonder het enthousiasme te verliezen? Voorraad omhoog pofigizmom, want falen zal noodzakelijkerwijs zijn. En enthousiasme moet zich voeden met een duidelijk besef waarom je dit hele verhaal nodig hebt. Dat is - uw motivatie. Goede motivatie - prestatie (vrijheid, geld, onafhankelijkheid), slechte motivatie - vermijden (saai werk, conflicten met collega's, routine, enz.). Ik veronderstel dat als je niet echt begrijpt wat je wilt, een menigte mensen je meteen zal helpen. Houd je oor open! Het is in deze fase dat uw werkelijke behoeften en intenties kunnen verdrinken in informatie- en consultatieruis.

Wie maakt een geluid? Ja, dat weet u zelf.

Zodra de informatietechnologieën in elk ijzer doordrongen, ontstond er een leger van degenen die het van nature op een hoofdletter zetten. En, wat ook logisch is - het leger van degenen die zich voeden met degenen die het kapitaliseren. Met andere woorden, infocouch. Infocouch is een coach die nog nooit iemand heeft gezien. Hij woont in je Skype. Hij spamt al je mailboxen - omdat je hem ooit zo dom vond in de PB. Hij geeft je ook gratis webinars uit zijn keuken en gratis "boeken" (in feite een groot pdf-bestand), schrijft verschillende soorten "verkoopbrieven" enz. Hij roept alle gratis inhoud van zijn website (en ja, om een ​​of andere reden houdt hij erg van deze uitdrukking).

Wat je ook doet - van slippers tot marketing - in ieder geval verkoop je het via internet, wat betekent dat je een potentiële infoCoA bent. Wat is een goede infocouche?

  • als je helemaal niet weet waar te beginnen, kun je misschien een paar eenvoudige ideeën krijgen;
  • als je helemaal geen geld voor deze ideeën wilt betalen, kun je niet betalen.

Wat krijg je op de koop toe? En hier begint het meest interessante. Zoals we begrijpen, kan de luide titel van de infocoucher door iedereen worden toegeëigend. Sommigen van hen die besloten hebben om zo te worden, om de strategieën van andere infocouches te promoten, kopiëren en die, naar zeggen, succesvol zijn geworden. Dienovereenkomstig groeit de informatiereeks die ze creëren steeds meer en wordt ze steeds homogener. Als gevolg hiervan, wanneer je naar de infocouche komt in de hoop je eigen unieke strategie te creëren, heb je meer kans om ongeveer hetzelfde te worden als je concurrenten. Zal dit werken? Wat denk je?

Laten we logisch redeneren. Om een ​​of andere reden is het aantal succesvolle projecten in een bepaalde bedrijfsrichting altijd lager dan het aantal mislukkingen. We weten over succesvolle projecten (zij het vanuit de woorden van de auteurs van de projecten zelf), maar we hebben veel minder informatie over de mislukkingen. Kortom, dit is precies wat de "systematische fout van de overlevende" wordt genoemd.

En als je plotseling een infocouch tegenkomt die je vertelt over de slechtste zakelijke praktijken en 101 manieren om failliet te gaan, knuffel hem en vraag hem er meer over.

En wees voorzichtig met enthousiaste positieve personages.

Een klein beetje over beslissende stappen en "snijden verzekering". Wat gebeurt er als je de situatie evalueert na het begin van het gevecht?

Eindelijk, je leeft om de dag te zien waarop je eindelijk begreep: alle krachten om te profiteren van een hobby en geen minuut om van ingehuurd werk te leven. Het is tijd om een ​​schat en rabanoot aan de vermoeide lijn van arbeidsverhoudingen en kantoorslavernij te krijgen!

- Kom op, kom op! - zakelijke literatuur zwijmt rustig in je oor, - Vecht en doe! Sluit de verzekering af, zet het leger op het gebied van de dood, stop met een arme vader en een kantoorkonijn te zijn!

We hebben het. Gesneden. Een half jaar is verstreken, en je "airbag" (en had je het?) Was uitgeput.

Plots kwamen er sombere omstandigheden naar boven: uw uitgaven zijn regelmatig, maar uw inkomen is dat niet. Niet alleen gingen je vorige artikelen niet weg: kleding, eten, transport, KU - dus ook nieuwe: belastingen, uitbestede accountantsdiensten, advertenties, inkoopmaterialen, etc. Je ontdekte dat het echte landschap van de competitieve omgeving helemaal niet is hoe hij eruit zag van buitenaf. Ten eerste waren er veel meer concurrenten. Ten tweede zijn concurrenten, zo bleek, constant bezig iets uit te vinden, te ondernemen, strategieën te veranderen en nieuwe producten op de markt te brengen. Dit alles draagt ​​niet bij aan je optimisme en als gevolg daarvan wordt het steeds moeilijker om te werken.

Besteed een beetje KO. Start het proces soepel. Het is niet nodig om daar een verzekering af te sluiten. Maak een plan en bedenk hoe je in eerste instantie parallel loopt met werk en bedrijf. En op welk moment verlaat u uw bedrijf volledig. Ik denk dat dit zou moeten gebeuren als het inkomen van je gekapitaliseerde hobby minstens 3-4 maanden op rij minimaal 80 procent van je inkomen uit je belangrijkste baan zal zijn. Het is dan dat alles duidelijk zal worden: is er enige echte vraag, is het comfortabel voor u als handelaar, wat moet er gedaan worden om de verkoop omhoog te laten gaan.

Misschien weet je dat, maar ik herinner je eraan: pathologen hebben een aanzienlijk deel van de cliënten, burgers die met hun hoofd op een onbekende plek in het water zijn gesprongen. Met onze "transformatie" is de situatie in het algemeen vergelijkbaar. Natuurlijk wilt u altijd de last van vervelende werkfuncties kwijtraken en naar een nieuwe sfeer rennen. Maar het is veel redelijker om geleidelijk deze stroom te betreden. Leer de strategieën van concurrenten en de nieuwste technologie in hun vakgebied, neem deel aan gespecialiseerde bijeenkomsten, bepaal de verhouding tussen uw arbeidskosten en het werkelijke mogelijke inkomen. Dan is de kans om te zwemmen groter.

Een vervelend fenomeen van je nieuwe leven: klanten. Wat verwacht je niet van hen en wat ze waarschijnlijk zullen doen

Alles zou niets zijn, maar vroeg of laat is er een klein probleempje. Er verschijnt een aantal mensen om je heen die zich zonder pardon en onvoorspelbaar gedragen, specifieke overeenkomsten ontwijken, onwerkelijke fabels vertellen en willen begrijpen waarom. Maar je bent klaar om ze te verdragen. Klaar om hun grillen en verlanglijst te ontmoeten om een ​​simpele reden: ze hebben je geld.

En nog een vreemde conclusie: ze worden iets voor jou van de autoriteiten.

"Wel," zegt u, "maar hoe zit het met vrijheid en onafhankelijkheid, de mogelijkheid om iedereen en iedereen te sturen, de mogelijkheid om alleen met verstandige mensen om te gaan?"

Ik haast me om teleur te stellen: geen enkele manier. Werken voor klanten en onafhankelijk zijn van de klant kan dat niet. Dit geldt zelfs voor de post van Rusland en de Russische spoorwegen. En hoewel uw bedrijf de RZD-schaal niet heeft bereikt, zult u wonderen van loyaliteit en flexibiliteit moeten tonen. Iets soortgelijks noemde Stephen Covey de term 'effectieve onderlinge afhankelijkheid'.

Een beetje over wat u niet van klanten verwacht. Hoogstwaarschijnlijk - verwacht niet wat u niet van plan bent te doen. Zeg, gooi de klant. Of hem een ​​zwarte PR regelen. Maar de ziel van de cliënt in dit opzicht is duisternis. Ik roep geen barricades op en zie de cliënt niet als een beruchte antagonist. Ik roep eenvoudigweg de naleving van drie eenvoudige regels op:

  1. U kunt een vooruitbetaling doen - neem zeker. Het bestrijkt beide kanten :-)
  2. Over alles eens akkoord gaan "aan de kust". De klant moet duidelijk begrijpen wat u moet betalen en wat gratis is.
  3. Geef de klant iets meer dan hij verwacht. Laat het zelfs iets symbolisch zijn. Mooie tas voor gebreide slippers. Extra 30 minuten betaald webinar. Extra 300 gram zelfgemaakte cake die je gebakken hebt.

Er zijn positieve momenten. Als u de bovenstaande regels en een normale marketingstrategie volgt, neemt het aantal klanten exponentieel toe, en bijgevolg groeit uw inkomen met hetzelfde percentage.

Impostorsyndroom: soms is het geen syndroom. Hoe te begrijpen dat je een bedrieger bent

Hier hebben we het over situaties waarin uw vaardigheden door klanten worden ondervraagd. Natuurlijk bedoelen we niet tegelijkertijd dat u de vaardigheden die u probeert te verkopen, echt simuleert.

Laten we eerlijk zijn. Hoe vaak keerden uw collega's u tijdens de laatste maand van uw werk met zoiets als: "Vasya, u bent zo'n coole specialist in stationaire wervelstormen! Wij kennen niemand beter, wees aardig, geef ons 10-15 minuten." Bovendien kunt u niemand duidelijk zeggen hoe wervelen ze precies "? Als je dat alleen doet, vecht je zulke consultaties af, gefeliciteerd: je kunt hier op inspelen - als je met een geschikte strategie komt. Zo niet, dan bent u misschien niet zo'n sterke expert? Het punt is niet eens dat de sociale erkenning van je expertise objectief het niveau ervan weergeeft. (Stel dat u het principe van de bediening van het genoemde apparaat in de kleinste details kent). Het is een feit dat als je je kennis niet duidelijk kunt overbrengen naar een driejarig kind en naar een honderd jaar oude grootmoeder, je geen idee hebt van stationaire wervelwinden. В таком случае вы никогда и никому не сможете продать свою консультацию, а поскольку изнутри вас будет распирать еще и уверенность в своих силах - вы получите репутацию самозванца.

- Кто, Вася? Знаю я его. Сидит в отделе свихрации пять лет уже. Надутый, как индюк. А объяснить ничего толком не может.

Самозванец - не тот, кто ничего не знает не умеет в выбранной области. А тот, кто не может придать своим знаниям, умениям и навыкам товарный вид. Речь здесь не о дихотомии "производителькоммерсант". Spreek liever gezegd dat u bij gebrek aan een niveau van sociale intelligentie toch de bedrieger zult zien.

Je kunt briljante foto's schrijven en briljante coachingsessies geven, maar als hun genie alleen voor jou duidelijk is - zie hierboven.

Het eerste teken is dus dat je niet weet hoe je een product als persoon moet presenteren (ongeacht de reden).

Teken van de tweede - je wilt dit niet doen. Elke keer als je communiceert met de klant en hem outsourced boekhouding, gebreide slippers, website promotie aanbiedt, voel je een onverklaarbaar onbehagen binnenin. Negeer de "zwakke signalen" van het onderbewustzijn niet en geef alles de schuld van gebrek aan ervaring, retrograde Mercurius, etc. Hoe groter de kloof tussen externe aplomb en interne onzekerheid, hoe groter de kans om een ​​bedrieger te zijn.

Ik herhaal, we hebben het helemaal niet over objectieve criteria! Het impostorsyndroom is de gemoedstoestand, en hoe stabieler het is, hoe meer het van invloed is op uw echte reputatie in de ogen van de cliënt. Zelfs op een afstand. Zelfs als u uw klanten nog nooit hebt gezien en niet van plan bent.

Voor het geval dat: hoe u naar het zakelijke segment terugkeert na uw roeping na te leven

Terug, natuurlijk, dat kan. Maar niet gemakkelijk. De redenen zijn, denk ik, duidelijk:

  • Je bent al uit de context van de bedrijfsarbeid verdwenen. Elke dag naar je werk gaan, lijkt jou iets verkeerd;
  • De werkgever begrijpt dat je bent gevallen. En geef de voorkeur aan betrouwbaardere opties tegenover uw concurrenten, een verharde harde werkplanning.

De kwestie zit natuurlijk niet in gewoonten en niet in de discipline van de arbeid: een persoon went aan absoluut alles, en hij zal ook wennen aan de vijfdaagse kantoorfiles. Geen probleem. Erger nog, het bedrijfslandschap verandert nu te snel, nieuwe technologieën en benaderingen groeien en al je eerder verworven karma daalt in toenemende mate. Gisteren ben je een succesvolle pro - overmorgen is een bedreigde dinosaurus.

Wie is de schuldige natuurlijk. Wat te doen?

Het belangrijkste. Raak geen contact met voormalige collega's. Ten eerste kunnen ze onderdeel worden van uw initiële verkoopmarkt en ten tweede helpen ze u op de hoogte te blijven van wat er in de parallelle realiteit gebeurt. Volg belangrijke gebeurtenissen in uw vroegere sector, de beweging van de belangrijkste figuren in het bedrijf, fusies, overnames, nieuwe spelers. Het is belangrijk om de interne bronnen te gebruiken en bijvoorbeeld niet om de drie maanden de profielsite te controleren. Het is absoluut duidelijk dat u niet kunt terugkeren naar het bedrijf waar u bent vertrokken (de kans is 5%). Maar gerelateerde industrieën en concurrerende bedrijven zijn mogelijk geïnteresseerd in u.

Als je denkt dat het moment te laat is, werk dan de samenvatting bij op HH.ru: het is beter om stil te zijn over je onafhankelijke project in de tekst. Werkgevers zijn op hun hoede voor kandidaten die gevoelig zijn voor 'vrij zwemmen'.

Voor een bedrijf is uw vermogen om uw eigen bedrijf te creëren en uzelf te voeden geen pluspunt, maar een duidelijke minpunt. De voorspelbaarheid van je gedrag is in dit geval te laag, maar de kans op een plotseling ontslag is groot. Daarom beëindigen we de beschrijving van onze hectische activiteiten op het moment dat u het laatste bedrijf verliet.

In dit geval ziet de externe waarnemer echter een onverklaarbare lange pauze. Maak van tevoren een plausibel excuus hiervoor:

  • Ik besloot te gaan rusten, want dat was wat (deze versie werkt best goed als je het hoofd bent van de eerste of tweede regel of een echt hoogbetalende zeldzame specialist.Als je bankmedewerker bent of een Pyaterochka-winkelassistent, is deze optie niet geschikt)
  • familiale omstandigheden (goed, als in feite tenminste enkele omstandigheden waren.) Huwelijk, echtscheiding, verhuizing, geboorte van een kind ... kortom, gebeurtenissen die echt van invloed kunnen zijn op je houding ten opzichte van je levensstijl en carrière);
  • Ik besloot mijn vorige baan op te zeggen (bereid het antwoord voor - waarom), er waren veel voorstellen, allemaal om de een of andere reden niet geschikt voor mij (laag salaris, ver komen, niet de bedrijfscultuur), of ik vond ze niet geschikt.

Niet het beste idee - na een lange pauze in ingehuurd werk om de reikwijdte van activiteiten radicaal te veranderen. Als je een werknemer was, je bedrijf ging leiden en vervolgens besloot om terug te keren naar het huis - laten we zeggen, als accountant - neem je tijd, ga met competenties naar de markt, die je zeker kunt verkopen. En dan kun je nadenken over de volgende radicale carrièreswitch.

Duidelijke conclusie

Voordat u van een hobby een bedrijf gaat maken, moet u ervoor zorgen dat het onderwerp transformatie niet alleen in uw hoofd bestaat. Vergeet niet dat "sanitaire factoren" in de vorm van geld niet zijn geannuleerd, en je avontuur met je eigen bedrijf kan je snel teleurstellen: geen inkomsten - geen ideeën en enthousiasme.

Verspreid de rietjes, wat de "motiverende sprekers" ook zeggen: met een zware airbag is zaken veel leuker en sneller.

Tot slot, verwijder systematisch de stereotypen die ongemerkt je realiteit creëren. (We hebben ze al vermeld, zie hierboven). Waaronder - vanuit het stereotype "is ingehuurde arbeid per definitie slecht": het stelt u in staat werknemers aan te nemen met een kalme ziel en, indien nodig, weer aan het werk te gaan. Dan komt alles goed.

Bekijk de video: MEZDI en DANIËLLES relatie was NEP voor TEMPTATION !? . Dit zijn de secrets. (April 2020).

Loading...

Laat Een Reactie Achter